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Nos formations en développement de compétences sont offertes par des spécialistes et experts, en ligne ou en présentiel pour des particuliers ou des entreprises. Si vous ne trouvez pas la formation dont vous avez besoin, veuillez remplir le formulaire pour que nous puissions vous aider à trouver une formation personnalisée par un de nos experts.
UN COMPLET : 50 compétences essentielles en gestion
1) Intelligence émotionnelle.
2) Écoute active et la petite voix.
3) Gestion du temps.
4) Capacité à dire « non » aux gens.
5) Capacité à dire « oui » aux opportunités.
6) Réseautage et construction d’amitiés.
7) Apprendre des échecs.
8) Savoir quand et comment déléguer.
9) Apprentissage tout au long de la vie.
10) Être productif, pas seulement occupé.
11) Exprimer sa gratitude.
12) Organiser et participer à des réunions.
13) Comprendre et utiliser les technologies modernes.
14) Connaissance de la recherche de commentaires.
15) Sens de l’humour et de l’optimisme.
16) Cultiver les compétences d’observation.
17) Fixer et respecter les limites.
18) Influence sociale et image de marque personnelle.
19) Garder les choses simples.
20) Trouver des inspirations, pas des idoles.
21) Mélanger les compétences et les talents pour créer quelque chose de nouveau.
22) Parler en public.
23) Poser les bonnes questions.
24) Curiosité à propos de tout.
25) Résolution de problèmes.
26) Prise de décision.
27) Pensée critique.
28) Autodiscipline et conscience de soi.
29) Appréciation de la diversité et inclusivité.
30) Adaptation au travail à distance.
31) Équilibrer le travail et la vie personnelle.
32) Construire et maintenir la confiance.
33) Fixation d’objectifs avec des plans d’action spécifiques.
34) Ouverture aux idées des autres.
35) Sortir des sentiers battus.
36) Prendre des mesures malgré la peur.
37) Construire et maintenir des habitudes saines.
38) Volonté de sortir de la zone de confort.
39) Être proactif dans la prévention de l’épuisement professionnel.
40) Combattre le syndrome de l’imposteur.
41) Développer et tirer parti de vos forces.
42) Accepter et travailler sur les faiblesses.
43) Capacité à louer et à donner des commentaires positifs.
44) Capacité à demander de l’aide et des conseils.
45) S’affier à la cohérence plutôt qu’à la motivation.
46) Créer plusieurs sources de revenus.
47) Se concentrer sur les actions et pas seulement sur les pensées.
48) Réfléchir avant de parler.
49) Rester humble dans le succès.
50) Rester confiant dans les revers.
NOUVEAU GESTIONNAIRE
- Gestion de performance
- Gestion de rendement
- Gestion des individus
- Gestion des talents
- L’élaboration de plan stratégique
- L’éthique au travail
- La planification
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- Le développement organisationnel
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FORMATIONS POUR LES CADRES RH ET FORMATION
- Analyse des besoins de formation
- Co-développement
- Coaching de gestion
- Communauté de pratique
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LE RÔLE RH
formations spécifiques en gestion rh
- Analyse des besoins de formation et de développement de compétences.
- Conception des politiques.
- Création des programmes et les processus en matière de gestion des ressources humaines et de relations du travail.
- Déploiement des programmes de développement personnel.
- Le recrutement et l’accueil.
- Élaboration des programmes de reconnaissance (récompense, valorisation, responsabilisation et motivation des employés).
- Évaluation des besoins de main-d’œuvre.
- Gestion de programme d’orientation et la gestion de carrière.
- Gestion de conflits au travail (médiation et conciliation).
- Gestion des régimes d’avantages sociaux et de rémunération.
- Implantation des programmes d’aide aux employés.
- Maintien de la qualité de vie au travail.
- Négociation des conventions collectives.
- Prévention de la santé et la sécurité du travail.
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DEVENEZ FORMATEUR
Formation et accompagnement pour les formateurs ou pour ceux qui veulent devenir formateurs dans leur domaine. Voici une formation complète incluant des outils et des grilles qui vont vous permettre d’exceller en formation. Apprendre les principes et les formules pédagogiques ou andragogiques qui facilitent l’apprentissage et atteignent les objectifs de la formation.
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- Compétences relationnelles
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- Gestion de changement
- Gestion de conflits
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